今年，雄心勃勃的规划改革开始重塑我们在澳大利亚各地设计和交付场所的方式。对我们而言，这是增长的一年。我们在60多个市政辖区交付了项目，拓展了全国布局，并在六大专业领域持续深化能力。

感谢您今年与我们的合作。这是忙碌的12个月，以下是塑造这一年的关键因素：

改变规划节奏的改革（也让我们的收件箱爆满）

2025年，维多利亚州继续推进规划改革。州政府持续扩大“开发促进计划（Development Facilitation Program）”，用于审议重大开发提案。政策高度关注树冠覆盖与绿化成果，同时更新了25个新的火车和电车活动中心的规划草案。我们还看到酒类许可制度的调整，并持续通过联排住宅和低层住宅规范路径，以及更清晰的四层公寓标准，来简化住宅规划流程。VicSmart 路径进一步扩展，涵盖双住宅项目和两地块分割，已开始为小型住宅开发显著简化审批流程。

与此同时，新南威尔士州经历了近年来规模最大的规划改革之一。住房交付管理局（Housing Delivery Authority）为总投资超过6,000万澳元的住房项目引入了部长级审批路径，同时推进公共交通导向开发（TOD）以及允许在交通节点附近提高密度的低至中层中心区。这一改革还通过“Pattern Books”得到强化，为标准化的低至中层住宅提供了可由私人认证的审批路径。

昆士兰州也推进了自身的一揽子改革，通过调整评估规则以实现全州一致性，并更新区域规划，更好地协调土地供应、基础设施与全州增长。

景观设计、土木工程与新能力

今年最令人振奋的事情之一，是看到我们的景观设计团队在董事Matt York的领导下蓬勃发展。Matt于年初加入团队，他在墨尔本国际花卉与园艺展上的展示花园，成为我们共同的骄傲。同时，我们景观与废弃物管理团队在尼日利亚、加纳和肯尼亚推进的国际项目，也以全新的方式拓展了我们的视野。

我们也非常高兴正式成立土木工程团队，由董事Hugh McCormick领衔。由9人组成的团队迅速投入工作，正在为重要客户交付雨水基础设施、市政街景、概念设计和成本估算。凭借他们的专业能力，我们近期被 Citywide Service Solutions 选中，负责墨尔本市土木基础设施服务合同的设计服务。就我个人而言，我对土木工程的理解，已经从“排水是往下流的”，进阶到“排水确实往下流，但事情没那么简单”。

塑造我们一年的项目

我们的团队在澳大利亚各地参与了许多重要项目。2025年最令我们自豪的成果之一，是多个专业协同合作，形成周密的解决方案，再次提醒我们综合建议的重要性。

一些亮点包括： • 我们通过开发促进计划，为多个地块取得批准，其中包括691–693 Burke Road——这是 Camberwell Activity Centre获批的最高建筑，审批时间不足四个月。 • 我们首次在墨尔本国际花卉与园艺展展示花园，并获奖（Silver Gilt Medal）。 • 我们持续深化在养老护理领域的专业能力，成功取得包括全新TLC Hallam项目在内的重要审批。 • 我们在维多利亚州持续巩固数据中心规划与设计的业绩，多个项目已获许可。 • 我们的城市设计团队参与了维多利亚女王市场的重大更新，通过同行评审方式塑造方案并保护公共空间品质。 • 我们的废弃物管理团队为中央昆士兰大学多个校区的重要废弃物合同提供支持，包括战略制定、审计及长期规划。 • 我们的土木工程团队被 Citywide Service Solutions 选中，为墨尔本市土木基础设施服务提供设计支持，带我们进入市政街景的全新领域。 • 我们在维多利亚州郊区铁路环线（Suburban Rail Loop）听证会上，提供了规划与交通方面的专家证据。

办公空间不够用了的一年（一个幸福的烦恼）

我们在布里斯班和吉朗启用了更大的办公室，并新设了阿德莱德办公室，以支持不断增长的南澳客户群。我们的全国服务能力持续提升，看到各地团队紧密协作，令人备受鼓舞。

今年，我们的Cremorne办公室真正成为一个枢纽。我们在这里接待客户与合作伙伴，也举办了不少周五傍晚的聚会，在夕阳西下、城市灯光亮起时相聚。周边社区仍在快速变化，而楼下Baker Bleu和 Suupaa 带来的“零食福利”，也让人颇为受用。

迎接新同事，致敬职业生涯

今年，Ratio的团队规模突破了100人。我们迎来了多位新任董事，包括负责交通的 Peter Malley、负责土木工程的 Hugh McCormick、负责景观设计的 Matt York，以及负责新南威尔士州规划的 Ian Cady。我们也在各专业领域迎来了许多新同事，他们共同塑造了 Ratio 的文化与能力。

9月，我们为深受喜爱的同事 Russell Fairlie 和 Catherine Heggen 举行了退休庆祝活动。我们出色且备受爱戴的办公室经理 Jo-ann Lewis 也将在今年年底退休。

送别三位长期共事的同事并不容易，但我们也期待他们人生新阶段的精彩篇章。他们对 Ratio的贡献将永远是我们故事的一部分。以我的经验来看，一扇门关闭时，往往会有更多的门随之开启。

关于我作为 CEO 的第一个完整年度的一点感想

今年能够领导 Ratio是一种荣幸，我也收获良多。回顾这一年，最突出的，是增长的速度、工作的水准，以及团队之间的协作方式。我为我们在州际层面的拓展感到自豪，也很高兴看到各团队自然而然地拥抱全国化的视野。我同样喜欢看到年轻一代带来的活力。公司各个层级都有优秀的人才，Ratio 的未来掌握在非常可靠的手中。

展望 2026 年

随着各州持续推进规划体系改革，澳大利亚的改革进程仍将延续。在维多利亚州，《规划修正案法案 2025》显示出进一步简化审批的方向，同时也将继续推动更一致、更透明的开发贡献制度。

在交通领域，我们预计“交通与场所框架”将与城市设计指引进一步整合，并更深入地嵌入活动中心规划。我们也预计停车政策将持续调整，以应对车辆大型化和出行方式变化。

在新南威尔士州，今年的系统性改革已为2026年的广泛实施及配套地方策略奠定基础。在昆士兰州，我们预计新的可再生能源评估框架将对基础设施、通达性和社区成果提出更清晰的要求，并在项目审批过程中，更加强调跨专业的前期协同。

我们将再次参加墨尔本国际花卉与园艺展。我们正在全国各地推进具有里程碑意义的项目。我们在南澳大利亚州和塔斯马尼亚州的业务也在不断拓展。我们计划持续成长、学习，并为成就我们工作的客户交付更多价值。我们将继续强化多学科能力，在环境不断演变中为客户提供支持。

感谢您今年对我们的信任。祝您假期愉快，新的一年平安顺遂。